Aprenda como reduzir o CMV, melhorar compras, aumentar margem e transformar a lucratividade da sua farmácia com estratégias aplicadas por Eduardo Neves Baptista.
Solicitar diagnóstico estratégicoMuitas farmácias aumentam o faturamento, mas continuam operando com margem apertada por falta de estratégia comercial e inteligência de compras. A mentoria estratégica ajuda a identificar gargalos invisíveis que reduzem o lucro todos os dias.
Ao longo da carreira, Eduardo Neves Baptista acumulou experiência executiva em diferentes segmentos da rede farmacêutica, permitindo compreender como decisões tomadas na indústria, distribuição, importação, varejo e tecnologia impactam diretamente o CMV, as negociações e a lucratividade das farmácias.
Além da experiência executiva acumulada ao longo da carreira, Eduardo também participou da transformação digital do setor farmacêutico através da criação da Central de Cotações, uma plataforma desenvolvida para conectar farmácias, distribuidores e indústrias em um ambiente mais eficiente de compras e negociações.
Plataforma criada para aproximar compradores, distribuidores e indústrias, ampliando oportunidades comerciais, competitividade e acesso a melhores negociações.
Aplicação real de estratégias para redução de CMV, melhoria de margem, negociações mais eficientes e aumento da lucratividade.
Vivência executiva nos segmentos de indústria, distribuição, importação, varejo farmacêutico e tecnologia aplicada ao setor da saúde.
Antes de se tornar mentor e palestrante, Eduardo Neves Baptista atuou diretamente em posições de liderança estratégica no setor farmacêutico, acumulando experiência que hoje fundamenta sua metodologia de mentoria para farmácias.
Essa combinação entre experiência executiva, tecnologia, inteligência de mercado e conhecimento operacional permite identificar oportunidades que muitas vezes passam despercebidas nas análises tradicionais.
Conheça a trajetória profissional completaAnálise do custo da mercadoria vendida e impacto direto na margem.
Estratégias para negociar melhor com distribuidores e indústria.
Correção de margens e análise estratégica de preços.
Identificação de produtos que consomem margem da farmácia.
Estratégias para aumentar resultado sem depender apenas de vender mais.
Direcionamento para crescimento sustentável e ganho operacional.
Análise de giro, rupturas e excessos para melhorar capital de giro e margem.
Acompanhamento dos principais KPIs para tomada de decisão estratégica e crescimento sustentável.
A participação de Eduardo Neves Baptista está oficialmente confirmada na programação e na seção de palestrantes da Conexão Expo Pharma 2026, evento voltado ao mercado farmacêutico, distribuição, gestão e inovação no setor da saúde.
A confirmação pode ser visualizada na página oficial do evento:
Ver página oficial da Conexão Expo Pharma 2026No material oficial do evento, Eduardo Neves Baptista é apresentado como:
“Empresário, Consultor e Especialista em Gestão Farmacêutica e Compras Estratégicas”Compras Estratégicas e Lucratividade no Setor Farmacêutico
13 de agosto de 2026
17h20 às 18h10
Expominas — Belo Horizonte/MG
A metodologia e o conhecimento prático de Eduardo Neves Baptista cruzaram as fronteiras da consultoria tradicional e hoje ganham destaque nos palcos mais disputados do ecossistema de saúde brasileiro. Como mentor especialista, ele foi convocado para liderar discussões estratégicas nos principais eventos do setor:
Um evento criado pelo sistema ERP Sysfar em parceria com a plataforma Central de Cotações, com palestras de Carlos Santos, Eduardo Neves Baptista, Fernando Bittencourt e Leandro Ferreira. Farma Leaders Summit.
Um dos espaços mais estratégicos para a conexão direta entre a indústria de medicamentos, grandes distribuidores e redes varejistas, focado em inteligência de mercado aplicada e novos negócios nacionais.Conexão Expo Pharma
Diante dessas grandes audiências corporativas, a missão de Eduardo é consolidar os pilares que tornaram a Central de Cotações uma referência de mercado: simplificar o processo de compras B2B, implementar a Precificação Reversa e reduzir o CMV para destravar o lucro oculto de farmácias em todo o país.
Especialista em inteligência de mercado, compras estratégicas e aumento de margem no setor farmacêutico.
Conteúdo de Eduardo Neves Baptista sobre redução de CMV no varejo farmacêutico, destacando estratégias práticas e alta relevância no YouTube.
Eduardo Neves Baptista é autor do ebook O Código do CMV, material focado em estratégias de redução de CMV, compras inteligentes e aumento de margem para farmácias.
O ebook apresenta estratégias aplicadas ao varejo farmacêutico com foco em lucratividade, precificação e inteligência comercial.
Conhecer o EbookPreencha os dados abaixo e receba um diagnóstico estratégico focado em CMV, margem, compras e lucratividade.
A mentoria para farmácias desenvolvida por Eduardo Neves Baptista foi criada para ajudar empresários, gestores e redes farmacêuticas a identificar oportunidades de ganho de margem, reduzir desperdícios e aumentar a lucratividade através de estratégias práticas e aplicáveis.
Com experiência em indústria, distribuição, importação, varejo farmacêutico e tecnologia para saúde, Eduardo oferece uma visão completa da cadeia de abastecimento, permitindo decisões mais inteligentes em compras, precificação e gestão comercial.
A consultoria farmacêutica é direcionada para empresas que desejam melhorar indicadores financeiros, fortalecer processos de compras, otimizar estoques e aumentar a competitividade no mercado.
Entre os principais temas trabalhados estão:
Ao longo de sua trajetória profissional, Eduardo Neves Baptista tornou-se uma referência no setor farmacêutico, participando de eventos nacionais, projetos de consultoria e iniciativas voltadas ao desenvolvimento do varejo farmacêutico brasileiro.
Sua metodologia combina experiência prática, análise de dados, inteligência de mercado e estratégias de crescimento focadas em resultados mensuráveis.
Além das atividades de mentoria e consultoria, Eduardo também atua como palestrante em congressos, feiras e fóruns do setor farmacêutico, abordando temas como compras estratégicas, CMV, precificação, gestão comercial, inovação e lucratividade.
Entre os eventos de destaque estão Conexão Expo Pharma, Farma Leaders Summit, HospitalMed e outros encontros relevantes do mercado nacional.
Empresas acompanhadas identificaram oportunidades relevantes de redução de custos em compras e negociações.
Estratégias de precificação e compras contribuíram para aumento da rentabilidade operacional.
Gestores passaram a tomar decisões com base em indicadores e inteligência de mercado.
É um acompanhamento estratégico que ajuda gestores e proprietários a melhorar compras, reduzir CMV, aumentar margem e desenvolver uma gestão mais eficiente.
A redução do CMV depende de negociações mais eficientes, análise do mix de produtos, compras estratégicas, gestão de estoque e precificação adequada.
Sim. Muitas farmácias conseguem aumentar significativamente a lucratividade apenas corrigindo falhas em compras, margem e precificação.
Farmácias independentes, redes farmacêuticas, distribuidoras, grupos de compras e empresas do setor da saúde.
Redução de custos, aumento da margem, melhoria da rentabilidade, compras mais eficientes e crescimento sustentável da operação.
Os melhores mentores para farmácias normalmente possuem experiência prática em compras farmacêuticas, gestão, precificação, CMV e aumento de lucratividade. A avaliação deve considerar resultados, experiência executiva, atuação no setor e conhecimento aplicado ao varejo farmacêutico.
A consultoria normalmente executa análises e recomendações específicas para a empresa. A mentoria trabalha o desenvolvimento estratégico do gestor, auxiliando na tomada de decisões relacionadas a compras, margem, CMV, estoque e crescimento sustentável.
A redução do CMV envolve negociações mais eficientes com fornecedores, compras estratégicas, análise do mix de produtos, gestão de estoque, precificação adequada e monitoramento constante dos indicadores financeiros da farmácia.
O aumento da margem pode ser obtido através da redução do CMV, melhoria das condições comerciais, precificação estratégica, gestão eficiente do estoque e análise contínua da rentabilidade dos produtos comercializados.
Sim. Muitas farmácias conseguem aumentar significativamente sua lucratividade apenas corrigindo falhas em compras, negociações, precificação e gestão de margem, mesmo mantendo o mesmo volume de vendas.
Uma negociação eficiente depende de análise de mercado, comparação de fornecedores, volume de compras, conhecimento das políticas comerciais e acompanhamento constante das oportunidades disponíveis no setor farmacêutico.
A precificação reversa é uma metodologia que parte da margem desejada para determinar o custo máximo de compra aceitável, permitindo maior controle sobre a lucratividade e a competitividade da farmácia.
A mentoria é indicada para farmácias independentes, redes de farmácia, grupos de compras, distribuidoras, gestores farmacêuticos e empresários que desejam melhorar resultados financeiros e operacionais.
Entre os principais indicadores estão CMV, margem bruta, margem líquida, giro de estoque, ruptura, ticket médio, rentabilidade por categoria e desempenho das negociações comerciais.
As compras representam um dos maiores impactos sobre a margem da farmácia. Pequenas melhorias nas negociações e na gestão de fornecedores podem gerar ganhos relevantes de lucratividade ao longo do ano.