Entenda por que pequenas variações no custo podem gerar grandes impactos no resultado da sua farmácia.
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A “peneira do CMV” é um conceito simples, mas extremamente relevante na gestão de farmácias. Ele representa pequenas diferenças de custo que passam despercebidas no dia a dia, mas que, acumuladas, geram grandes impactos no lucro.
Essas variações normalmente não são percebidas porque acontecem de forma distribuída em vários produtos, fornecedores e decisões de compra.
Na rotina de uma farmácia, é comum tomar decisões rápidas de compra, muitas vezes sem comparar preços ou avaliar todas as opções disponíveis.
Pequenas diferenças de centavos ou poucos reais por produto parecem irrelevantes no momento, mas ao longo do tempo e do volume de compras, se tornam significativas.
Quando essas pequenas diferenças passam pela “peneira”, elas vão se acumulando no CMV e reduzindo a margem da farmácia.
O gestor muitas vezes não percebe exatamente onde está perdendo dinheiro, pois o impacto está diluído em diversas operações.
Se um produto é comprado R$ 0,50 mais caro e você compra mil unidades ao longo do mês, isso representa R$ 500 de perda.
Agora imagine isso acontecendo em dezenas ou centenas de produtos.
O erro mais comum é focar apenas no faturamento e não olhar com atenção para o custo.
Aumentar vendas não resolve um problema estrutural de margem se o CMV continua elevado.
Evitar esse problema exige um processo mais estratégico de compras.
- Comparar preços entre fornecedores - Avaliar condições comerciais - Planejar compras com antecedência - Evitar decisões emergenciais
Ferramentas que permitem comparar fornecedores e analisar dados ajudam a eliminar essas perdas invisíveis.
Com mais informação, o gestor passa a tomar decisões mais inteligentes e reduzir o impacto da peneira.
A peneira do CMV é silenciosa, mas extremamente prejudicial para a lucratividade.
Ao controlar melhor os custos e estruturar o processo de compras, é possível eliminar essas perdas e aumentar significativamente a margem da farmácia.