01 - DIAGNÓSTICO
Entender a operação
Identificar onde a farmácia perde margem, onde compra mal e onde existem oportunidades.
A maioria das farmácias ainda compra, precifica e toma decisões dentro do modelo tradicional. As lojas referência aprenderam a fazer diferente.
A Central de Cotações proporciona acesso à compra diretamente da fonte de fornecimento: indústrias e importadoras.
Quando a operação é realizada diretamente com uma indústria ou importadora, o próprio fornecedor comercializa o produto e emite a nota fiscal diretamente para a farmácia.
Na operação direta: a indústria ou importadora é o fornecedor da farmácia, realiza a venda e emite a nota fiscal diretamente para o estabelecimento comprador.
A entrega pode ser realizada pelo próprio fornecedor ou por transportadora, conforme a operação logística estabelecida.
Porque inteligência de compras não significa defender um único canal. Grandes distribuidores podem oferecer menor quantidade mínima, maior variedade, disponibilidade imediata ou condições promocionais mais interessantes.
Indústria quando a indústria oferece a melhor oportunidade. Importadora quando a importadora oferece a melhor oportunidade. Distribuidor quando o distribuidor oferece a melhor oportunidade.
Inteligência de compras é saber a diferença.
Existem milhares de farmácias trabalhando todos os dias para crescer. Mas poucas se tornam verdadeiramente referências em suas regiões.
Modelo tradicional, compras reativas e decisões baseadas no que sempre foi feito.
Gestores que começam a utilizar estratégia, indicadores e inteligência para tomar decisões melhores.
Operação estratégica, margem saudável, compra inteligente, posicionamento e capacidade de reinvestimento.
O objetivo não é ser igual a outra farmácia. É tornar sua própria farmácia uma referência.
Porque o objetivo não deve ser simplesmente vender mais.
É construir uma farmácia competitiva, financeiramente saudável e reconhecida pelos clientes e pelo mercado.
Eduardo Neves Baptista tem um propósito: ajudar farmácias que realmente querem mudar a sair do modelo tradicional e avançar em direção ao topo da pirâmide.
Mas existe uma condição.
O primeiro passo é querer.
A diferença não está apenas em trabalhar mais. Está em tomar decisões melhores.
"Quem paga as contas da loja...
não é o faturamento.
É a margem."
Não entregamos apenas teoria. Não entregamos apenas tecnologia. Unimos conhecimento e execução.
Identificar onde a farmácia perde margem, onde compra mal e onde existem oportunidades.
Compra inteligente, negociação, mix de destaque e precificação reversa.
Comparar oportunidades entre indústrias, importadoras e grandes distribuidores.
Transformar o conhecimento em decisões reais de compra e gestão.
Simples assim!
A estratégia considera a operação como um todo.
Acesso à indústria e importadoras quando a operação direta representar a melhor oportunidade.
Produtos capazes de gerar diferenciação, giro e oportunidades comerciais.
Definir a lógica de preço e margem antes de simplesmente reagir ao mercado.
Crescer com atenção ao que realmente permanece no caixa da farmácia.
Sim. A Central de Cotações proporciona acesso à compra direta de produtos de indústrias e importadoras. Na operação direta, o próprio fornecedor comercializa o produto e emite a nota fiscal diretamente para a farmácia.
Não. A Central de Cotações não trabalha com Operação Logística (OL) ou operador logístico. A COMPRA É DITRETA! O modelo de compra direta aproxima a farmácia da própria indústria ou importadora.
Quando a operação é realizada diretamente com uma indústria ou importadora, a própria empresa fornecedora realiza a venda e emite a nota fiscal diretamente para a farmácia.
Não. A Central também trabalha com grandes distribuidores. A estratégia é identificar a melhor oportunidade de compra, considerando preço, quantidade mínima, variedade, disponibilidade e condições comerciais.
Significa analisar a fonte de fornecimento, preço, margem, quantidade mínima, mix, disponibilidade, condições comerciais e oportunidade antes de tomar a decisão de compra.
A proposta é ajudar gestores que realmente desejam evoluir do modelo tradicional para uma operação mais estratégica, utilizando treinamento, estratégia, inteligência de compras, precificação reversa, tecnologia e acesso à fonte.
Não. A Central combina tecnologia, inteligência de compras, conexão com fornecedores, estratégia e conhecimento aplicado. A plataforma é uma ferramenta para colocar a estratégia em prática.
Elas utilizam a estratégia por completo
Análise + Estratégias + Inteligência de Compras + Acesso direto à fonte
O primeiro passo é QUERER
Quero transformar minha farmácia